Giải pháp nâng cao Quản trị Nhân sự thời 4.0 - British University Vietnam (BUV) - Trường Đại học đầu tiên tại Việt Nam đạt chứng nhận tiêu chuẩn quốc tế QS 5 sao
Giải pháp nâng cao Quản trị Nhân sự thời 4.0
Chương trình Sau đại học

Giải pháp nâng cao Quản trị Nhân sự thời 4.0

Th10 11, 2022

Giải pháp nâng cao Quản trị Nhân sự thời 4.0 13:52:38

Doanh nghiệp nên chú trọng sức khỏe tinh thần, phúc lợi, sự hài hòa lợi ích… trong quản trị nhân sự, theo lãnh đạo cấp cao từ Talentnet, MoMo và ManpowerGroup Vietnam.

Tại Leaders Talk do Đại học Anh Quốc Việt Nam (BUV) cùng Hiệp hội Doanh nghiệp Anh Quốc tại Việt Nam (BritCham Vietnam) tổ chức, các chuyên gia đã đưa ra rất nhiều giải pháp nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo và quản trị phát triển nhân lực để các doanh nghiệp phục hồi hậu Covid-19.

Trí tuệ cảm xúc

Trong đó, mở đầu tọa đàm, ông Andree Mangels – Tổng Giám đốc ManpowerGroup Vietnam nhấn mạnh tầm quan trọng của cảm xúc trong quản trị nhân lực. Cụ thể, mỗi người lao động cần tự nhận thức về chính mình, nhìn thấy giá trị, thấu hiểu suy nghĩ và kiểm soát cảm xúc cá nhân. Song song, nhân sự cũng cần biết người ngoài đánh giá ra sao về họ.

Ông Andree Mangels – Tổng Giám đốc ManpowerGroup Vietnam phát biểu tại sự kiện. Ảnh: BUV

Trên quy mô điều hành doanh nghiệp, ông Mangels giới thiệu mô hình DISC – công cụ để các lãnh đạo doanh nghiệp, nhân sự cấp trung có thể phán đoán tính cách của người đối diện một cách nhanh chóng thông qua hành vi. Theo lý thuyết này, tính cách của mỗi người đều nằm trong 4 khuôn mẫu hành vi của 4 nhóm: D (Dominance – Sự thống trị), I (Influence – Sự ảnh hưởng), S (Steadiness – Sự kiên định) vaf C – (Compliance – Sự tuân thủ).

Ở mỗi nhóm đều có những khía cạnh nổi trội và một người có thể có các đặc tính nằm ở nhiều nhóm khác nhau. Vì vậy, việc phân nhóm dựa vào tỷ lệ lớn các đặc tính nổi trội của họ. DISC có thể giúp những người làm nhân sự hiểu rõ điểm mạnh, điểm yếu của đối phương để có phương án khai thác, sử dụng hợp lý.

Bên cạnh đó, ông Mangels cũng đề cao tầm quan trọng của trí tuệ xúc cảm (emotional intelligence – EI) trong quản trị nhân sự. Những người có chỉ số EI cao sẽ thích hợp với hoạt động quản lý nhân sự bởi họ có khả năng kiểm soát cảm xúc cá nhân và nắm bắt cảm xúc của người đối diện tốt hơn.

Phúc lợi cá nhân và tính công bằng trong thưởng phạt

Ông Jack Nguyen – Phó Tổng Giám đốc Talentnet cũng khẳng định Covid-19 đã tạo ra vô số thách thức. Các nhà lãnh đạo cần chọn ra những ưu tiên để thích ứng trong bối cảnh thế giới đã không còn như xưa. Lúc này, nhân tài là giá trị cốt lõi của mọi doanh nghiệp.

Theo ông, phúc lợi của người lao động là yếu tố quan trọng nhất, đặc biệt là sức khỏe tinh thần. Các yếu tố thiết yếu tiếp theo là tính đa dạng, công bằng và hòa nhập.

Ông Jack Nguyen – Phó Tổng Giám đốc Talentnet. Ảnh: BUV

Đồng quan điểm, ông Aleksandr Ptitsyn – Giám đốc Nhân sự MoMo nhận định phúc lợi là yếu tố các doanh nghiệp cần ưu tiên. Tuy nhiên, ông quan niệm “Công bằng quan trọng hơn cào bằng”. Cụ thể, các nhà lãnh đạo cần đảm bảo những lợi ích đó luôn hài hòa, giúp khích lệ người lao động thay vì tạo ra tâm lý chán nản.

Theo ông, nhiều doanh nghiệp dùng hệ thống quản lý, đánh giá chất lượng công việc để quyết định lợi ích cho từng cá nhân. Tuy nhiên, để áp dụng các hệ thống đó, mỗi doanh nghiệp cần phải quyết tâm hệ thống hóa, minh bạch hóa mọi hoạt động và lựa chọn các tiêu chí sao cho phù hợp với đặc thù của mình.

“Một hệ thống khen thưởng tốt phải làm cho người lao động hiểu họ cần phải cố gắng ra sao để có thể đạt được thành tựu và sẽ nhận lại được những gì”, ông nói thêm.

Ông Aleksandr Ptitsyn – Giám đốc Nhân sự MoMo. Ảnh: BUV

Phần thưởng có thể là tiền hay những yếu tố thiên về cảm xúc như sự công nhận, nâng cao kỹ năng, thương hiệu cá nhân… Ngoài ra, doanh nghiệp có thể áp dụng còn những hình thức thưởng dài hạn như cổ phiếu ESOP, chăm sóc sức khỏe hoặc ngắn hạn bao gồm: thưởng năm, tăng lương, giáo dục, phòng gym hay các ưu đãi giảm giá. Nhân viên cũng có cơ hội được nhận các khoản phúc lợi tiền mặt đảm bảo hợp pháp như nhà ở, phương tiện đi lại hay trang thiết bị thông tin liên lạc.

Tuy nhiên, các phần thưởng này đều cần bám sát yếu tố “công bằng”. Doanh nghiệp cần trả xứng đáng cho từng người lao động dựa trên hiệu quả cá nhân mang lại, thay vì trả cho tất cả mọi người như nhau.

Nâng cao kỹ năng lãnh đạo

Theo ông Jack Nguyen, một công ty có tư duy tiên tiến, linh hoạt sẽ chú trọng vào hoạt động phát triển kỹ năng lãnh đạo. Một số doanh nghiệp lớn đã xây dựng chương trình phát triển lãnh đạo dành cho nhân viên mới hoặc đào tạo, cố vấn, phát triển sự nghiệp trong quá trình làm việc. Đồng thời, các tổ chức cũng quan tâm đến kinh nghiệm và khả năng quản lý công việc từ xa hoặc tại chỗ của nhân sự.

Song song với nhân sự, phẩm chất của các nhà lãnh đạo cũng cần thay đổi khi đối mặt với những biến đổi không ngừng của thị trường sau đại dịch. Trong đó, khả năng quan trọng nhất là tự ra quyết định.

Tọa đàm Leaders Talk số 7 thu hút hàng trăm sinh viên và lãnh đạo doanh nghiệp. Ảnh: BUV

Các nhà lãnh đạo cần kỹ năng giải quyết xung đột và trao quyền, từ đó, đưa ra chiến lược lắng nghe, tìm hiểu, tận dụng trí tuệ cảm xúc để giải quyết vấn đề. Điều này cũng giúp chủ doanh nghiệp hay các nhà quản lý vượt qua nỗi sợ cố hữu, sẵn sàng tin tưởng và trao quyền cho những người khác trong quá trình vận hành.

Theo VnExpress

Duy nhất một trường đại học tại Việt Nam được QS xếp hạng 5 sao năm 2024Xem thêm
Thúc đẩy sức khỏe tổng thể người lao động tại nơi làm việc: Không có công thức chung
Chương trình Sau đại học

Th8 30, 2023

Thúc đẩy sức khỏe tổng thể người lao động tại nơi làm việc: Không có công thức chung

Chủ nhật (13/8) vừa qua, Leaders Talk #9 đã khép lại với rất nhiều nội dung thảo luận sâu sắc về thúc đẩy sức khỏe tổng thể của người lao động tại nơi làm việc với sự tham gia của gần 80 khách tham dự, trải rộng từ cấp quản lý, nhân sự cấp cao […]

“Leaders Talk” quay trở lại: cơ hội đổi mới sáng tạo, mở rộng mạng lưới quan hệ chuyên nghiệp
Cập nhật

Th3 21, 2023

“Leaders Talk” quay trở lại: cơ hội đổi mới sáng tạo, mở rộng mạng lưới quan hệ chuyên nghiệp

Sự kiện đầu tiên của BUV Leaders Talk trong năm 2023 với chủ đề “Đổi mới sáng tạo và Khởi nghiệp – Những doanh nghiệp thành công tại Việt Nam” vinh dự có sự góp mặt của hai diễn giả khách mời, là những chuyên gia về đổi mới sáng tạo, quản lý nhân lực […]

Cập nhật yêu cầu xét tuyển đầu vào Chương trình Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA) tại BUV
Chương trình Sau đại học

Th9 23, 2022

Cập nhật yêu cầu xét tuyển đầu vào Chương trình Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA) tại BUV

Cập nhật mới nhất về yêu cầu xét tuyển đối với Chương trình Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh do trường Đại học Staffordshire cấp bằng. Với mong muốn giúp nhiều người Việt trẻ tiếp cận với Chương trình Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh chuẩn Anh quốc, được sự chấp thuận bởi Đại học […]

Tọa đàm Leaders Talk số 7: Giải bài toán Quản trị Nhân lực thời 4.0
Chương trình Sau đại học

Th9 10, 2022

Tọa đàm Leaders Talk số 7: Giải bài toán Quản trị Nhân lực thời 4.0

Các vấn đề xoay quanh nâng cao năng lực lãnh đạo và quản trị phát triển nhân lực trong thời đại 4.0 sẽ được chia sẻ và bàn luận tại sự kiện Leaders Talk diễn ra vào ngày 14/9 tới đây. Đồng tổ chức bởi Trường Đại học Anh Quốc Việt Nam (British University Vietnam […]

Lễ tốt nghiệp chương trình MBA của Anh Quốc tại Việt Nam
Chương trình Sau đại học

Th7 19, 2022

Lễ tốt nghiệp chương trình MBA của Anh Quốc tại Việt Nam

Theo Hiệu trưởng BUV, tấm bằng thạc sĩ quản trị kinh doanh, đặc biệt từ Vương quốc Anh sẽ là “tấm bằng đầy quyền lực” để đồng hành cùng tân thạc sĩ, không chỉ trong công việc hay lĩnh vực chuyên môn, mà còn với cả thế giới quan của họ.   Giá trị khác […]

Tọa đàm Leaders Talk: Chuyên gia “mách nước” để doanh nghiệp Việt đón đầu thách thức hậu đại dịch
Cập nhật

Th4 14, 2022

Tọa đàm Leaders Talk: Chuyên gia “mách nước” để doanh nghiệp Việt đón đầu thách thức hậu đại dịch

Vượt khó với công nghệ được xem là chìa khóa cho tăng trưởng hậu đại dịch giúp doanh nghiệp đón đầu thử thách, tận dụng cơ hội và phát triển bền vững. Cú hích chuyển đổi số từ đại dịch Trong giai đoạn Covid-19, Việt Nam được đánh giá là một trong những quốc gia […]

Chuyên gia quốc tế: Người Việt đừng chỉ là coder mà phải lấp được khoảng trống trên thị trường Fintech
Cập nhật

Th2 15, 2022

Chuyên gia quốc tế: Người Việt đừng chỉ là coder mà phải lấp được khoảng trống trên thị trường Fintech

Đây là nhận định của ông Matthew Martin, Tổng Giám đốc Transaxium, trong buổi tọa đàm trực tuyến với chủ đề “Sự chuyển mình của công nghệ thông tin trong dịch vụ tài chính”, do trường Đại học Anh Quốc Việt Nam (British University Vietnam – BUV) và Hiệp hội các Doanh nghiệp Anh Quốc […]

Toạ đàm Leaders Talk: Chia sẻ chiến lược dẫn dắt doanh nghiệp vượt qua khủng hoảng
Cập nhật

Th10 13, 2021

Toạ đàm Leaders Talk: Chia sẻ chiến lược dẫn dắt doanh nghiệp vượt qua khủng hoảng

Tại Leaders Talk, Tổng Giám đốc AstraZeneca Việt Nam – ông Nitin Kapoor đã có những chia sẻ về các yếu tố nòng cốt giúp doanh nghiệp xử lý và vượt qua thách thức mà Covid-19 mang lại như kịp thời điều chỉnh kế hoạch quản lý, ưu tiên an toàn và sức khỏe cho […]

Leaders talk: phát triển doanh nghiệp bền vững (tiêu chí ESG) từ góc nhìn bất động sản
Cập nhật

Th8 19, 2021

Leaders talk: phát triển doanh nghiệp bền vững (tiêu chí ESG) từ góc nhìn bất động sản

ESG là tên gọi tắt cho bộ tiêu chí về Môi trường (Environmental), Xã hội (Social), và Quản trị Doanh nghiệp (Corporate Governance) – những giá trị vô hình đóng góp cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp, tạo động lực cải thiện quy trình quản lý và vận hành, tạo ra giá […]

Leaders Talk với chủ đề: “Nâng tầm doanh nghiệp với các ứng dụng blockchain”, đón đầu xu thế tương lai
Cập nhật

Th5 18, 2021

Leaders Talk với chủ đề: “Nâng tầm doanh nghiệp với các ứng dụng blockchain”, đón đầu xu thế tương lai

Ngày 29/5/2021 tới đây, trường Đại học Anh Quốc Việt Nam (British University Vietnam – BUV) sẽ tổ chức buổi tọa đàm nằm trong chuỗi sự kiện Leaders Talk, có chủ đề “Nâng tầm doanh nghiệp với các ứng dụng blockchain”, nhằm giúp các nhà quản lý cấp trung tới cấp cao và những cá […]

DMCA.com Protection Status